Mein beruflicher Weg ist geprägt von zwei tragenden Säulen: einer fundierten traditionellen Zen-Ausbildung und der Begleitung von Menschen in existenziellen Grenzsituationen im medizinischen Kontext. Beide Erfahrungsräume bilden heute die Grundlage meiner Arbeit mit Teams, Führungskräften und Organisationen.

Meine Ausbildung als Zen-Lehrerin (Dharma Holder) in der Tradition des Soto Zen ist zentraler Bestandteil meines beruflichen Selbstverständnisses. Die kontinuierliche Praxis von Zazen, die Schulung von Präsenz und Bewusstheit sowie die vertiefte Auseinandersetzung mit Selbstführung und Verantwortung prägen mein Verständnis von Leadership.

Führung bedeutet für mich, innerlich gesammelt zu bleiben, klar wahrzunehmen und auch unter Druck bewusst und verantwortungsvoll zu entscheiden. Mindfulness ist dabei keine Methode, sondern eine verkörperte Haltung – gewachsen aus jahrelanger Disziplin, Praxis und Selbsterfahrung.

Eine besonders prägende berufliche Station war meine Tätigkeit in der Onkologie und im Palliativkontext des Klinikum Stuttgart am Katharinenhospital. Die Begleitung von Patient*innen und Angehörigen in Phasen schwerer Erkrankung, existenzieller Unsicherheit und Abschiedssituationen hat meine professionelle Haltung nachhaltig geformt. Die Arbeit im Palliativbereich erfordert emotionale Stabilität, Präsenz, Klarheit und Mitgefühl – ohne sich in Dynamiken von Angst oder Überforderung zu verlieren. Sichtbar wird hier, was trägt: innere Ruhe, Selbstregulation, authentische Kommunikation und die Fähigkeit, Ambivalenz auszuhalten. Diese Kompetenzen bilden heute die Grundlage meiner Begleitung von Teams und Führungskräften in anspruchsvollen Transformationsprozessen.

Ergänzend zu meinem pädagogischen Hintergrund und meiner Ausbildung zur Heilpraktikerin für Psychotherapie (www.praxis-zen.com) verbinde ich achtsamkeitsbasierte Praxis mit modernen Leadership- und Organisationskonzepten. 

Meine langjährige Aikido-Praxis (3. Dan) ergänzt dieses Profil um eine körperlich verankerte Perspektive auf Konfliktfähigkeit und Präsenz: Spannungen frühzeitig wahrnehmen, Energie konstruktiv lenken und auch in herausfordernden Situationen klar und respektvoll bleiben.

Ich konzipiere und leite Seminare, Trainings und Workshops zu Leadership, Mindfulness, Stressmanagement und Resilienz – mit dem Fokus auf innere Stabilität als Grundlage wirksamer Führung.